Warsztaty narzędzi Lean – praktyczne doskonalenie procesów
Dlaczego warsztaty narzędzi Lean są tak ważne?
Choć Lean to przede wszystkim filozofia zarządzania i sposób myślenia, w praktyce kojarzony jest najczęściej z konkretnymi narzędziami. Takimi jak 5S, SMED, Kaizen, TPM czy VSM. Same w sobie są skuteczne – ale tylko wtedy, gdy są dobrze zrozumiane i właściwie stosowane.
Nasze warsztaty narzędzi doskonalenia procesów pomagają pracownikom i menedżerom zdobyć praktyczne umiejętności w zakresie wdrażania najważniejszych metod Lean.
Co zyskasz dzięki warsztatom?
✅ Głębokie zrozumienie zasad działania narzędzi
✅ Umiejętność ich dopasowania do konkretnych wyzwań w Twojej organizacji
✅ Możliwość natychmiastowego zastosowania zdobytej wiedzy
✅ Zwiększenie zaangażowania zespołu w doskonalenie procesów
✅ Praktyczne efekty już na etapie szkoleniowym
Jak wyglądają nasze warsztaty?
To nie wykłady – to aktywny udział zespołów w pracy warsztatowej. Uczestnicy pracują na realnych przykładach, analizują procesy w firmie i opracowują konkretne rozwiązania.
Warsztaty są prowadzone przez konsultantów z doświadczeniem wdrożeniowym w różnych branżach: produkcyjnej, usługowej, logistycznej i publicznej.
Tematyka warsztatów może obejmować m.in.:
5S – organizacja stanowiska pracy
VSM – mapowanie strumienia wartości
SMED – skracanie czasów przezbrojeń
Standaryzacja pracy i wizualne zarządzanie
Problem solving i narzędzia analizy przyczyn źródłowych
Kanban, pull system i zarządzanie przepływem
TPM – efektywne zarządzanie utrzymaniem ruchu
Kaizen i systemy ciągłego doskonalenia
Dla kogo są warsztaty?
Dla każdego zespołu, który chce działać sprawniej. Zarówno dla:
działów produkcji i jakości,
liderów zmian i managerów,
zespołów biurowych i administracyjnych,
pracowników służb wsparcia i utrzymania ruchu.
Dopasowujemy warsztaty do poziomu zaawansowania i realiów Twojej firmy.
